為深入貫徹降本增效、規(guī)范管理的發(fā)展要求，進一步推動采購管理制度完善、提升采購管理效能。9月5日，集采中心組織開展了詢價、限價管理制度培訓交流會。各子分公司負責人、各部門項目經辦人員等共計50余人參與培訓。
本次會議以“鞏固基礎、破解難題、優(yōu)化機制”為主線，重點圍繞三個方面展開：一是夯實制度基礎。集采中心組織參會人員重點學習了《招標和采購管理辦法（修訂）》《詢價管理制度（試行）》《招標限價管理辦法（修訂）》的核心內容與實操要點，增強全員對制度的理解與實操能力；二是聚焦實際問題。臨港公司、企業(yè)發(fā)展管理部、制水分公司、物資部等部門結合工作實際，提出詢價、限價過程中遇到的典型與疑難問題，現(xiàn)場互動熱烈；三是集智推動優(yōu)化。集采中心針對參會人員提出的各類問題進行了逐一回應與答疑，并對收集到的意見和建議作了詳細記錄，為后續(xù)制度完善奠定了扎實基礎。
此次培訓交流會不僅深化了各部門對采購管理制度的理解，更通過深入交流與集中研討，厘清了當前制度執(zhí)行中存在的瓶頸與改進方向。集采中心將認真梳理各方建議，對現(xiàn)有制度進行完善，進一步推進公司采購管理工作的高效、規(guī)范和透明。
信息來源：集采中心 金莎
